Leadership na każdym poziomie organizacji
Lektura obowiązkowa dla każdego szefa zespołu, ale także dla tych, którzy są na swojej ścieżce rozwoju zawodowego – niezależnie od branży. Zasady pokazujące, jak skuteczniej działać jako zespół, pokazane są przez pryzmat dysfunkcji (czyli tego, co nie działa). Lencioni podaje także receptę na te problemy i schemat wyjścia z sytuacji kryzysowej.
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej to z pewnością jedna z najpopularniejszych pozycji w biznesie. Pokazuje nie tylko, jak dużo zależy od liderów, ale i w jaki sposób należy budować zmotywowane zespoły. Wszystko zaczyna się od zaufanie… Banalne? Lencioni pokazuje, jak bardzo go brakuje w zespołach i w czym przejawia się jego brak.
Dlaczego warto przeczytać?
Praca zespołowa w większości organizacji jest czymś nadzwyczaj ulotnym – pisze Patrick Lencioni, wprowadzając problem pięciu dysfunkcji, które tworzą model wzajemnych powiązań i ograniczeń.
Pierwszą z nich jest brak wzajemnego zaufania członków zespołu. Kolejne to: obawa przed konfliktem, brak zaangażowania, unikanie odpowiedzialności i brak dbałości o wyniki.
Jak to przezwyciężyć? Lencioni przeprowadza przez każdy z problemów, wskazując praktyczne zastosowanie i możliwe scenariusze rozwoju sytuacji.
To nie finanse ani strategia, ani technologia, ale właśnie praca zespołowa jest decydującym czynnikiem przewagi konkurencyjnej – zarówno dlatego, że jest tak potężna i wszechmocna, jak i dlatego, że występuje tak rzadko.
Z polityką mamy do czynienia wtedy, gdy ludzie dobierają słowa i działania, kierując się oczekiwanymi reakcjami innych, a nie tym, co sami myślą.
Zaufanie jest sercem zgranego zespołu. Bez niego praca zespołowa jest zupełnie niemożliwa.
W kontekście budowy zespołu zaufanie jest wiarą członków zespołu w dobre intencje swoich kolegów i przekonaniem, że nie ma powodu do reakcji obronnych czy ostrożności wobec grupy.
Patrick Lencioni, Pięć dysfunkcji pracy zespołowej
Patrick Lencioni jest założycielem The Table Group, firmy konsultingowej specjalizującej się w rozwoju zespołów menedżerskich i promowaniu zdrowej kultury organizacji. Jako konsultant i uznany mówca współpracował z tysiącami kierowników wyższego szczebla, zarówno w firmach z listy Fortune 500, jak i dopiero co rozpoczynających działalność, także w organizacjach non profit. Lencioni jest autorem kilku książek, jego książka Pięć dysfunkcji pracy zespołowej została bestsellerem „New York Timesa”.
