…i 33 zasady w biznesie i życiu
Steven Bartlett należy do nowego pokolenia CEO, którzy sukcesy odnoszą jeszcze przed ukończeniem 30. roku życia. The Diary od a CEO. 33 zasady biznesu i życia szybko wskoczyły na listę bestsellerów. Sukces książka zawdzięcza świetnemu stylowi autora, ale z pewnością wynika także z imponującego życiorysu założyciela firm, prezesa, milionera i podcastera.
Bartlett to brytyjsko-nigeryjski przedsiębiorca, inwestor oraz podcaster. Pisano o nim w „Forbesie”, gdzie został zaliczony do grona „30 Under 30” – 30 najbardziej wpływowych osób poniżej 30. roku życia. Mając dwadzieścia dwa lata, założył agencję reklamową Social Chain, a w wieku dwudziestu siedmiu lat wprowadził ją na giełdę. Jest założycielem spółki Thirdweb oraz firmy marketingowej Flight Story. Ponadto jest także najmłodszym zwycięzcą programu BBC One „Dragons’ Den”. Jego książka nosi taki sam tytuł jak szalenie popalony podcast.
Czego więc możemy się z niej nauczyć? 6 lekcji
1. Zasady w biznesie to zasady w życiu
Nie ma dwóch świat: pracy i życia osobistego. Jeśli chcesz odnieść sukces, musisz budować swoje życie (zawodowe i osobiste) wokół zasad, w które wierzysz. Wyróżnia 4 filary: ja, opowieść, filozofia, drużyna.
2. Prawdziwym majątkiem jest to , co wiesz i co umiesz
To, co czego się uczysz i jakie umiejętności rozwijasz, to początek Twojej drogi. Punkt wyjścia i często stały punkt na Twojej drodze. Liczą się oczywiście Twoje znajomości czy zasoby, ale nic nie zastąpi wiedzy i kwalifikacji. To daje Ci największą siłę i przewagę – w życiu i biznesie.
3. Nie próbuj zapanować nad innymi. Zajmij się wzmacnianiem siebie
Bezpośrednią kontrolę sprawujemy wyłącznie nad samymi sobą. Zapanowanie nad sobą, co wcale nie jest prostym zadaniem, oznacza zapanowanie nad całym swoim światem.
Steven Bartlett, The Diary of a CEO
4. Strach przed stratą jest ważniejszy niż chęć zysków
Być może najtrudniej to właśnie wprowadzić w życie… Jeśli Ci naprawdę na czymś zależy, zaangażuj się na tyle, żebyś zaczęła/-ł grę o własną skórę. Jeśli więc – pisze Bartlett – chcesz nauczyć się Web 3.0, zafunduj sobie NTF. Daj sobie coś, co możesz stracić, bo tylko tak – jak mówią badania – uda Ci się wytrwać.
5. Buduj komunikację na porozumieniu i zrozumieniu innych
Nie oponuj. Nie zaczynaj od sprzeciwu i krytyki. Łatwiej budować na zrozumieniu. W końcu chodzi Ci o to, żeby ludzie za Tobą poszli. Buduj swoje Houston – grupę ludzi, których możesz się poradzić, którym możesz się pożalić i którzy będą z Tobą w dobrych i złych momentach.
Opowieści są najpotężniejszym pojedynczym narzędziem, w jakie może się uzbroić lider. Są walutą ludzkości. Światem rządzą ci, którzy opowiadają porywające, inspirujące, emocjonujące historie.
Steven Bartlett, The Diary of a CEO
6. Nie wybiera się swoich przekonań
Niby wszyscy o tym wiemy, ale plastyczny przykład, który się Bartlett posługuje, uświadamia nam, jak bardzo ta prawda mówi coś o naszych działaniach oraz energii, którą poświęcamy na przekonywanie siebie do czegoś zamiast pytania siebie: czy to naprawdę jest dla mnie?
Kultura organizacji jest tak dobra, jak jej lider. Dlatego warto zapytać i przyjrzeć się, jaką filozofią kieruje się zarządzający/ -a nią CEO.
W biznesie, sporcie i pracy naukowej osobiste filozofie poszczególnych ludzi są najtrafniejszymi pojedynczymi czynnikami, prognozującymi, jak będą oni postępowali teraz i w przyszłości.
Steven Bartlett, The Diary of a CEO
