Czytanie literatury pięknej nie jest luksusem intelektualnym. To inwestycja w rozwój kompetencji, które w nowoczesnym biznesie stają się kluczowe: samoświadomość, empatia, elastyczność myślenia, zdolność do autorefleksji i rozumienia innych perspektyw.
Czego brakuje w boardroomach?
Gdy Israel organizował klub książkowy dla mężczyzn, większość uczestników nie miała w domu ani jednej powieści. To symptom szerszego problemu, który dotyka świat biznesu:
Menedżerowie czytają głównie non-fiction – biografie CEO, poradniki zarządzania, analizy rynkowe. Pomijają literaturę, która rozwija najważniejsze kompetencje przywódcze.
Co daje literatura piękna w biznesie?
🧠 Inteligencja emocjonalna – bohaterowie powieści to studia przypadków ludzkich motywacji, konfliktów i dylematów etycznych
📈 Przewidywanie zachowań – literatura uczy rozumienia złożoności ludzkiej natury, co przekłada się na lepsze zarządzanie zespołami
🎯 Podejmowanie decyzji – opowieści pokazują konsekwencje wyborów w długiej perspektywie
💡 Kreatywność strategiczna – fikcja pobudza wyobraźnię i myślenie nieszablonowe
Przykład z życia
Po dyskusjach w ramach prowadzonych warsztatów Leadership Library w miejscach pracy uczestnicy zadają sobie nie tylko nowe pytania dotyczące sposobów patrzenia na określone sprawy, własny styl zarządzania, ale często także wprowadzają nowe mikronawyki, by lepiej zarządzać sobą w czasie, mieć więcej satysfakcji z tego, co się robi, czy choćby stawać się bardziej asertywnym lub wyrozumiałym :). To właśnie robi dobra literatura – zmienia nas samych.
Wyzwanie dla każdego
Jaką ostatnią powieść przeczytaliście?
Jeśli odpowiedź brzmi „nie pamiętam”, zastanówcie się: czy wasze decyzje biznesowe opierają się tylko na danych, czy także na rozumieniu ludzkiej natury?